看上圖，是不是有點(diǎn)蒙？其實(shí)我已經(jīng)很努力的在好好畫(huà)的，但是可行域這個(gè)東西本身就相對(duì)復(fù)雜，各位將就著看吧，看不懂呢就仔細(xì)看下文好了。

左側(cè)的圖是一張福格模型的圖，福格模型是一位叫福格的家伙創(chuàng)造出來(lái)的，總結(jié)了影響用戶(hù)動(dòng)機(jī)的原因。福格大哥將影響用戶(hù)行為動(dòng)機(jī)的因素拆分為mat三個(gè)因素。

m是付出行動(dòng)的動(dòng)機(jī)，a是付出行動(dòng)的能力，t是觸發(fā)行動(dòng)的條件，簡(jiǎn)單理解就是大眾只對(duì)自己感興趣并且有能力滿(mǎn)足的事物會(huì)產(chǎn)生下一步行為。

比如新iphone賣(mài)1萬(wàn)，大多數(shù)人是買(mǎi)的起的，這就有了付出行動(dòng)的能力，而產(chǎn)生行為的動(dòng)機(jī)就取決于新iphone的創(chuàng)新能力，當(dāng)喬布斯從文件袋里掏出ipad的時(shí)候，將大家的動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)到了最高點(diǎn)，但價(jià)格限制了一部分人付出行動(dòng)的能力。

動(dòng)機(jī)越高，需要付出的能力越低，形成的有效觸發(fā)區(qū)域就越廣，比如說(shuō)小米，從數(shù)據(jù)上與iphone差別不大，喚起了大家的高動(dòng)機(jī)，價(jià)格上有比較便宜，降低了付出行為的能力要求，所以觸發(fā)的有效區(qū)就更廣。

福格模型的觸發(fā)有效區(qū)，我們就將其稱(chēng)之為可行域。現(xiàn)在，理解什么是可行域分析了么？

然而，理解了也沒(méi)什么大不了的，因?yàn)槟氵€不會(huì)用。

那么可行域分析該怎么用呢？看上圖中的左邊這個(gè)亂七八糟的圖表，這張圖表在《七種常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析法：象限法》中作為案例出現(xiàn)，是針對(duì)推廣創(chuàng)意做的一次象限分析，橫軸代表點(diǎn)擊量的從低到高，縱軸代表轉(zhuǎn)化率的從低到高。

而點(diǎn)擊率代表的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的有效性，轉(zhuǎn)化率代表的是推廣渠道的精準(zhǔn)性，在這張圖表上我們分成了4個(gè)象限，但同樣是高點(diǎn)擊、高轉(zhuǎn)化的象限中，也有具體數(shù)據(jù)的差別。

首先我們看到2條紅色的曲線，在高點(diǎn)擊和高轉(zhuǎn)化的區(qū)域中我們畫(huà)了一條紅色曲線，這條曲線上方是“高可行域”，曲線下方是低可行域；而在低轉(zhuǎn)化與低點(diǎn)擊的象限中我們也畫(huà)了一條曲線，這條紅色曲線的下方是最不可行域。

什么意思呢？其實(shí)就是對(duì)點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率的高低做了一個(gè)細(xì)化分層，點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率是每一次推廣創(chuàng)意的數(shù)據(jù)化表現(xiàn)，而畫(huà)出一個(gè)可行域，是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的歸類(lèi)。

那么這條曲線到底要畫(huà)在什么樣的數(shù)據(jù)標(biāo)簽上？這需要在實(shí)際分析工作中做總結(jié)，也就是說(shuō)，可行域分析實(shí)際上是一種自己建立的數(shù)據(jù)分析模型，根據(jù)具體數(shù)據(jù)不斷修正調(diào)整可行域的范圍，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。

除了兩條紅色曲線外，還有兩條藍(lán)色曲線，一條是渠道可行域，另一條是創(chuàng)意可行域，這兩條曲線是對(duì)渠道有效性和創(chuàng)意有效性的評(píng)價(jià)，滿(mǎn)足相應(yīng)區(qū)域條件的事件即可作為有效事件經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)提供支持。